随着城镇化进程的不断加快，道路工程施工建设成为影响城镇化进程的关键因素。道路施工作为市政工程建设体系的重要组成部分，应采取一系列施工管理和监督措施，使其施工质量和施工效率得到有效保障。基于此，本文对市政道路施工管理中存在的问题及原因进行了研究，并针对这些问题提出了相应的对策，那么，下面一起了解下道路工程施工管理的问题、原因及对策

　　一、道路工程施工建设特点

　　1、工期短

　　由于市政工程基本在城市交通道路上进行，施工时须保证交通畅通，所以一般施工工期较短，任务较重。然后，在施工前，需要对施工路段进行检查，尽量减少对周边居民的影响。施工期间出现交通问题，可通过相关媒体提前通报，减少车辆数量，缓解交通拥堵。施工前应提前准备好施工中应办理的相关手续，以免影响工期。一般情况下，施工的实际工期须早于预定工期，不能延误。

　　2、施工场地狭窄，搬迁量大

　　由于城市道路工程一般在城市的大街小巷进行，往往影响施工路段的环境和交通，给生活生产带来不便。市民出行，加重道路负担。项目进度控制和质量控制的难度。

　　3、工作现场辅助设施多

　　市政道路施工一般在市区复杂的街巷进行，施工区域狭窄，车流和人流难以控制。由于管线、路面、过街地下通道或过街人行天桥在城市道路地下、地面和空中的立体分布，各种城市公共设施、交通设施和道路建设同步建设，增加了项目的复杂性。施工中稍有疏忽，就有可能造成安全隐患和经济损失。由于市政道路工程附属设施较多，在施工过程中经常出现疏忽或监管不严的情况，难免会导致工程出现质量问题，导致普通雨水井和检查井与路面结合处出现坍塌缺陷。

　　4、地质条件影响大

　　市政道路工程中的雨污排水工程往往受到施工现场地质条件的影响。现场地下水位高、土质差的，需采取井点或深井降水措施，使水位下降到满足施工条件后，再组织沟渠。对于沟槽开挖，如果管道埋深较深，土质较差，还需要进行沟槽边坡支护，以保证正常施工。

　　二、道路工程施工管理存在的问题及原因

　　1、道路工程施工管理机构设计阶段存在的问题

　　(1)一般情况下，市政道路建设采用招标方式选择施工单位。但施工单位编制的施工组织设计内容与中标施工单位提交的施工组织设计内容将存在较大且明显的差异。因此，施工单位组织设计的相关功能不能得到充分发挥。(2)组织设计阶段。在施工管理过程中，片面关注施工技术问题，忽视了具体管理操作的落实。技术组织保障措施的落实和落实存在较大的局限性，使两者不能统一，无法开展正常的道路施工。

　　(3)在市政道路施工组织设计中，部分工作人员自身素质欠缺，自身施工技能不完善，导致工程准备阶段错编、分编等问题严重。

　　2、道路工程施工技术质量管理存在问题

　　随着科学技术的不断发展，现代交通设施也在不断完善，道路建设工程的科技含量也在不断提高。因此，公路建设的质量和技术要求越来越系统化和严格化。但是，对于市政道路工程，由于道路相对复杂，环境不稳定，每条支线都有具体的施工质量要求，这些都增加了质量管理工作的难度。如果各部门之间的协调能力差，使市政道路施工技术质量管理难以正常开展。

　　3、道路工程施工管理体制存在问题

　　道路工程施工单位在项目建设过程中分包问题较为严重。现行管理体系标准和实施操作的局限性，导致市政道路建设项目分包单位施工作业范围的划分和界定存在较大差距。模糊性和随机性。也就是说，在分包商主观利益的引导下，不主动承担工作，导致市政道路工程建设存在大量疏漏和不足，无形中加重了后期的协调管理。