近年来，随着国民经济的快速发展，市政路桥工程建设的投资不断增加，市政路桥工程建设的任务也越来越大。在工程建设中，我们都要考虑如何以小投入获得理想的经济效益。但在利益的驱动下，施工过程中难免会出现一些质量不达标的问题，从而引发一些质量事故。如何加强工程建设管理，提高工程质量尤为重要。

市政路桥工程建设管理中存在的问题分析：1 、施工管理制度不健全，针对性不强。完善的路桥施工管理体系在整个管理工作中占有重要的地位，它是路桥项目的一切工作都能有章可循，在管理工作中不会出现低级错误。近年来，我国路桥工程发展迅速，但相应的安全生产管理制度却没有同步实施，导致施工过程中出现诸多失误。2、建筑工人综合素质不高，大量农民工是路桥建设的主要劳动力。他们为国家和企业的路桥建设和产值做出了巨大贡献，但也为安全生产埋下了可怕的隐患。3、机器设备管理存在问题。在道路桥梁施工过程中，使用了大量的机械设备，包括钢筋混凝土施工机械、土方施工机械、桥梁施工机械等。项目现场部分机械设备堆放混乱，存在一定的安全生产隐患。部分施工单位未按规定进行定期维护，设备带病工作。施工现场作业设备管理存在缺陷，没有专人负责。4、市政路桥工程造价管理呈现出弱化状态、软化行为和低水平，导致造价控制和管理存在漏洞。在实际工作中，存在一些被监督单位力量不够强大，权限有限，不能充分发挥监督职能的情况。

市政路桥工程施工管理的有效措施：1、在现代城市的市政工程建设过程中安排合理的工期，安排科学可行的工期，不仅是保证工程质量的基本措施，也是保证工程按期完工的必然要求。单位施工管理人员在规划工期时，应设计合理、科学的施工方案，将方案中的各项工程安排在合理的工期内，并结合当地的天气、气象条件，灵活安排工期的实施。2、监督建设项目的实施。在市政路桥工程建设项目的全过程中，须对各项工作进行全面的监控和管理。在整个施工过程中，须按照设计和施工的有关标准以及国家各种规范和指标体系的标准进行，确保不采取不合理的措施，防止各种问题的发生，并在工程竣工后进行严格的检查和验收。